從第一家店開業到第100家，萬達寶貝王早教只用了一年半時間，現已成為中國規模最大的直營早教中心和家長信賴兒童教育品牌，服務近6萬名會員。

2018年12月28日，萬達寶貝王早教第100家門店在山西運城萬達廣場隆重開業。為了慶祝百店開業，萬達寶貝王早教舉辦了系列慶?；顒?。

從第一家店開業到第100家，萬達寶貝王早教只用了一年半時間，現已成為中國規模最大的直營早教中心和家長信賴兒童教育品牌，服務近6萬名會員。

寓教于樂課程優勢明顯

經過近20年的發展，中國早教市場機構眾多，但是大都是引進洋品牌、洋教材，真正適合中國孩子的早教理念和教材十分匱乏。

同時，和歐美國家比，中國孩子又普遍存在“動手少、動口少、動腦少”的“三缺少”現狀。近年來，關于中國學生不適應歐美教學體系，留學后只能退學回國的消息屢見不鮮。專家研究發現，造成這樣的結果，是因為很多父母重視得太晚，輸在起跑線上。

腦科學專家指出，孩子教育的起點是從0歲開始。萬達寶貝王早教開發的3E早教課程，即探索（explore）、表達（express）、運動（exercise），就是專門針對中國兒童設計的早教課程。通過寓教于樂的3E課程，萬達寶貝王早教將著力培養孩子的自我表達能力、探索動手能力、運動調節能力，幫助孩子全面發展。

萬達直營確保品質

萬達寶貝王早教一路高歌猛進，一年半時間從第一家到第100家。萬達廣場開到哪兒，早教中心隨即進駐。很快，不僅布局北上廣深等一線城市，在二三四五線城市也全面開花。

很多孩子的父母要問：這么短時間開了這么多家店，課程品質能保證嗎？

答案是：當然能。法寶就是：全部直營！

對于目前看似熱鬧、風光無限，但仍存在不少短板的早教市場，萬達寶貝王早教在市場調查過程中，發現了不少問題，比如教育理念相對落后、教學環境狹小封閉、師資隊伍良莠不齊、行業監管標準缺失等。

這讓萬達寶貝王早教清醒地認識到：唯有“直營”，才能保證在快速發展過程中，標準和品質不走樣。

獨有IP助力因材施教

對比市場上眾多的早教品牌，萬達寶貝王早教課程還有一個獨家大彩蛋。

這就是課程融入了自有IP“悟璐璐”：萌萌噠“悟璐璐”以動畫的形式，將16個基本生活習慣和52個趣味主題游戲視頻運用到課程中，同時衍生出家庭操作包、“嬰幼銜接班”和幼兒園課程體系。

此外，針對每一個進入課程體系的嬰幼兒，“悟璐璐”測評系統和成長報告系統還將進行全過程、360度的專業評估和記錄，為因材施教提供科學依據。

萬達寶貝王早教負責人表示，“盡管中國早教研究起步晚，但是我們可以借鑒其他國家的經驗，結合中國兒童成長特點開發課程，實現彎道超車。”

萬達品牌力量加持早教

很多家長之所以選擇萬達寶貝王早教，品牌的力量絕對不容忽視。

從硬件環境到課程、教具、服務，萬達寶貝王早教定位堪稱高端。上海旗艦店面積超過3000平方米，普通店面也是上千平方米，與傳統早教機構動輒只有幾間教室不可同日而語。

比這一點更重要的是，依托萬達廣場、寶貝王樂園和自有IP衍生品，萬達寶貝王早教成功打造出“教育生態圈”閉環，從客廳到課堂再到社會(萬達廣場)，將孩子、家長和教育機構在萬達廣場的各個場景中有機結合。

在空間上，把孩子們從狹小、封閉的早教中心解放出來。萬達廣場內的主題街區都將成為孩子們的職業體驗區，規劃建設的樓頂花園，一草一木都是孩子們的活教材。既保證孩子們的安全，又增加了早教中最重要的社會體驗和社會交往環節。

6萬會員的放心之選

近年，早教市場的負面新聞不斷: 跑路、虐娃、山寨教師……這些讓家長們焦慮萬分，花錢能不能買到放心？成了很多父母的心頭之問。

萬達集團擁有中國最大的線下消費場景——近300家萬達廣場，這里不僅是城市休閑娛樂中心，更是萬達寶貝王品牌發展的堅實依靠。

借用寶貝王早教學員家長徐薇薇的話說，“原來去過兩個早教中心，不是人去樓空就是半途而廢，去哪個早教中心都不如去萬達寶貝王放心，因為只要萬達廣場在，就不擔心。”

話很樸實，卻道出了萬達寶貝王早教獨有的品牌價值。專門做親子公眾號的比比媽媽說：“我考察過很多家早教中心，最后還是選了萬達。寶貝王早教的校區足有一兩千平方米，寬敞、透亮，孩子一進門就由著性兒地撒歡；游戲區、繪本區，一看也是花了心思的。這些雖然是‘表面現象’，但是誰都知道萬達廣場寸土寸金，舍得拿出這么大空間做早教中心，說明萬達是真心想做教育，為孩子著想，讓家長放心。”