扶貧難，扶貧創新更難，其實難不難全看相關人士用不用心，舍不舍得動腦筋，思維活不活躍，有時一個小小的創意就能觸動人們內心的柔軟，以少少許勝多多許。

《走心的禮物千千萬！最溫暖最有面子的僅此一個》，日前當我看到萬達微信公眾號推送的這個標題，忍不住想看，又有幾分狐疑：這是噱頭吧？

點開一看，原來說的是這事：此前，中國首個扶貧茶園——丹寨扶貧茶園問世，4900元認領一畝（490元認領一壟）即可幫助一個茶農脫貧，每年還可收到頂級好茶丹紅、丹綠各10斤。特別是看了認領者吐露的心曲，的確感到這個扶貧項目用心良苦。這個項目融入了巨大的情感成本，呈現了別具匠心的智力設計，可用三個“有”來形容。

一是有意義。萬達傾力撐起的丹寨扶貧模式——長、中、短期相結合的教育、旅游產業、扶貧基金融為一體，世人大都不陌生，但是，在推進過程中，具體怎么扶，如何扶到位，以及怎樣讓當地貧困人口真正脫貧，這是人們最關心的。

扶貧，顯然是一件有意義的事，也是一件有良心的事。推出“丹寨扶貧茶園”，體現了萬達的企業擔當。

簡單算一筆賬，參與者每年出資4900元在丹寨認領一畝茶園，認領費用包括承包茶園的土地流轉費用450元和貧困茶農的勞務費1300元（以每畝為計算單位），剩余部分則是茶園的年度生產和運營成本。換句話說，1300元的勞務費即為認領者給予貧困戶的扶貧資金。據丹寨縣副縣長李白介紹，2018年國家貧困線為3300元，丹寨貧困戶人均年收入約2600元，增補1300元收入后，被幫扶對象即可順利脫貧。

多年來，產業扶貧廣為人知，但是產業+扶貧=脫貧，是否可行？“丹寨扶貧茶園”定義了何謂產業扶貧，豐富了產業扶貧的內涵，如果在實踐中被證實有用有效，產業扶貧就更有生命力。

二是有意思。有意思體現在兩個層面：首先，參與其中就是一個有意思的過程，花錢不多，卻能收獲滿滿，體驗到與眾不同的感受。認領茶園后，可以開啟一系列圓夢之旅——讓一個甚至一戶茶農脫貧，圓公益夢；每年收到頂級丹紅、丹綠，圓好茶夢；免費體驗蠟染、鳥籠等非遺項目，入住丹寨萬達錦華酒店享受折扣價格，圓旅游夢。

正如一名幫5歲兒子認領的女士所稱：現在城市的孩子，接觸大自然太少了，也不知道中國貧困地區的真實情況，幫他認領一畝扶貧茶園，讓他從小就有責任心。

其次是做法創新。丹寨扶貧茶園全程利用互聯網玩法，把扶貧設計成了一款線上H5產品，通過線上認領茶園達到以銷定產，解決茶葉的銷售問題。登錄扶貧茶園的H5產品，可以看到茶園每天的即時新聞，看到茶園認領情況實時榜單，還能與其他愛茶人交流。

扶貧難，扶貧創新更難，其實難不難全看相關人士用不用心，舍不舍得動腦筋，思維活不活躍，有時一個小小的創意就能觸動人們內心的柔軟，以少少許勝多多許。

三是有意味。相比于簡單的捐錢捐物，認領一畝專屬茶園無疑更有內涵，更堪玩味。認領只是第一步，接下來得對茶園負責，得陪著它一起成長，投入的不只是錢，還有心思，在這一過程中無疑更有收獲感和成就感。誠如一名認領者所稱，邀請親朋好友喝上我們茶園的茶，那滋味爽歪歪。

最值得稱道的是這種扶貧更有人情味，以一種勞有所得的體面方式，去改變丹寨貧困戶的生活。當地茶農來到扶貧茶園工作，來自五湖四海的愛心認領費用，會分流到他們手中，改善他們的生活。茶農憑雙手掙錢，在感念認領者的同時，有勞動創造幸福生活的真實感受。

假以時日，如果這種扶貧模式形成品牌，特別是拉動當地茶葉鑄就品牌效應，就更讓人激賞了。當地民眾不僅可擺脫貧困，更代代獲利，持續過上有品質的生活。

“關鍵是要找準路子、構建好的體制機制，在精準施策上出實招、在精準推進上下實功、在精準落地上見實效。”習近平總書記曾在中央扶貧開發工作會議上如此強調。丹寨扶貧茶園堪稱找準路子的一個典范。接下來通過構建良好的體制機制，讓這條路子延伸下去，就更值得期待。