廣州區(qū)域公司全年銷售額23.98億元，全年客流累計4180萬人次，其他各項經(jīng)營指標100%完成，萬達廣場已成為廣東省各級政府、業(yè)界同行、媒體輿論的熱點。取得這樣的成績，我們重點做好以下三方面工作：

招商定位精準 打造高品質(zhì)新項目

為確保新項目招商定位準確，我們根據(jù)項目市場特點，前期調(diào)研、考察并洽談1000余家廣東地區(qū)知名品牌，堅定以體驗、娛樂、餐飲業(yè)態(tài)帶動零售的整體招商思路，加大地方特色餐飲、生活精品等體驗式消費的業(yè)態(tài)比例，提升項目市場整體引領度和黏度。

今年開業(yè)的4家廣場累計引進S級品牌17個，A級品牌170個；首次進入品牌222個，占比46%；首次合作品牌202個，占比42%。其中引進了20家地方排名第一的各業(yè)態(tài)領軍品牌，例如餐飲業(yè)態(tài)我們引進了客語、鑫桂園、萬歲龍蝦、大漁鐵板燒、滿記甜品；體驗業(yè)態(tài)我們引進了伊麗莎白SPA、楊梅紅早教；首次進入品牌我們引進了GAP、Annvita；S級品牌我們引進了MD、三葉草，這些優(yōu)質(zhì)領軍品牌的引進，保障了新開業(yè)項目的招商品質(zhì)和市場引領度。2014年新項目廣東江門萬達廣場，開業(yè)3天總客流即達到76.4萬人次、總銷售額達5055萬元，精準的招商定位和嚴格的招商執(zhí)行給后期營運打下了堅實的基礎。

提升營運品質(zhì) 實現(xiàn)穩(wěn)場旺場

萬達廣場所在城市不同，消費習慣也各不相同。針對市場特點，我們始終關注客流結(jié)構(gòu)的變化規(guī)律，每月針對餐飲、零售、體驗等不同業(yè)態(tài)的消費者進行調(diào)研細分，研究消費者的消費行為，分析客單價、提袋率等消費數(shù)據(jù)，與商家一起制定經(jīng)營策略和措施，輔導商家經(jīng)營能力和業(yè)績實現(xiàn)快速提升。通過上述各項措施，快速提升廣場業(yè)績，如廣州白云萬達廣場，2014年全年實現(xiàn)銷售額15.29億元，同比增長25%；客流2349萬人次，同比增長10%。此外，我們建立區(qū)域聯(lián)合檢查工作機制，每月一次對現(xiàn)場營運、市場推廣、安全、設施設備維護等重點工作進行綜合檢查和考核，整體提升了各廣場的營運品質(zhì)，最終實現(xiàn)了穩(wěn)場旺場。

創(chuàng)新營銷 提高廣場業(yè)績

2014年11月，借助江門萬達廣場開業(yè)契機，區(qū)域公司聯(lián)合省內(nèi)7家萬達廣場舉行聯(lián)動統(tǒng)一營銷活動，活動期間總銷售額2.1億元，總客流406萬人次，活動規(guī)模及銷售業(yè)績在廣東省商業(yè)歷史上史無前例，彰顯了萬達商業(yè)超強的運營能力和品牌影響力。

2014年，為了榮譽我們拼搏奮進！2015年，我們一定會續(xù)寫新的輝煌！全力以赴提升運營期廣場的整體業(yè)績，確保廣州蘿崗、南沙兩個新項目高品質(zhì)的精彩開業(yè)！繼續(xù)捍衛(wèi)萬達商業(yè)在華南地區(qū)的領導地位！