萬達廣場這塊就業海綿，在遭受疫情與經濟下行雙重夾擊之下的中國，其對于所在城市和區域就業環境的正面影響，更顯得尤為珍貴。

2020年，一家企業最大的社會責任是什么？提供就業機會，這恐怕是沒有人會反對的答案。

畢竟太難了。

教育部官方披露的數據是，2020年全國高校應屆畢業生將達到874萬人，同比2019年增加整整40萬人。

而國內某大型招聘平臺發布的數據顯示，今年高校應屆畢業生新增崗位同比降幅達49%，其中，百人規模以下的小微企業對應屆畢業生的需求同比降幅，更達到了60%以上。

供應增加，需求下降，一升一降，巨大的剪刀差凸顯了當今就業形勢的嚴峻。

高校應屆畢業生只是一個縮影。6月15日，國家統計局公布了5月份國民經濟運行情況。數據顯示，5月份，全國城鎮調查失業率為5.9%。

而有一家企業，截至2019年底，其旗下的323座商業廣場累計創造就業崗位136萬個，其中大學生61萬人，平均每個廣場創造就業崗位4200個。同時，從2016年開始，連續4年新增就業約占全國當年新增就業總數的1.5%。

這家企業的名字叫萬達，這個廣場的名字叫萬達廣場。

作為勞動密集型現代服務業，萬達廣場自誕生之日，就像一塊海綿，展現了強大的就業吸附能力，其需要的工種之豐富、層級之多樣、員工年齡跨度之大，無疑成為中國創造就業、穩定就業的重要力量之一。

萬達廣場這塊就業海綿，在遭受疫情與經濟下行雙重夾擊之下的中國，其對于所在城市和區域就業環境的正面影響，更顯得尤為珍貴。

就在6月25日，萬達廣場再落兩子，江蘇昆山經開、南通海安兩座萬達廣場同日開業，這也拉開了萬達廣場2020年批量開業的序幕。在接下來的7月，還有3座萬達廣場要開業。

發展到第四代的萬達廣場，早已不再是單一的購物中心，而是涵蓋了零售、餐飲、影視、兒童娛樂等業態的城市綜合體。這決定了萬達廣場用人崗位的豐富性和年齡寬度，既有經營崗位、管理崗位，也有技能崗位、物業崗位，既有店長、經理、廚師，也有保安、清潔工、管道工，高中低崗位都有相應年齡層匹配。

如此一來，萬達廣場這塊就業海綿就具有很強的包容性，適合不同層次的城市人群就業，有效緩解城市就業壓力。僅以萬達廣場為代表的購物中心為例，因為工作需要，很多崗位都會設置2～3班。通常情況下，一個擁有200個左右商戶的購物中心，就可以解決不少人的就業問題。

萬達廣場的到來可以有效改善當地人就近就業的狀況

在豐富性和年齡寬度之外，是萬達廣場帶來的就業本土化。在常規崗位之外，特別是物業管理所需要的維修、清潔等崗位，絕大部分都是招收當地勞動力，他們不再需要背井離鄉，遠離妻兒去異鄉討一份生活。以昆山和南通海安為例，這些基層崗位的勞動力不需要再去上海，就可以實現家門口就業。

對于他們而言，伴隨一份收入而來的還有尊嚴與體面。畢竟，在萬達廣場工作，風吹不到雨淋不著，一邊工作一邊享受將科技時尚融為一體的萬達環境，這是工作的附加值——心理上的愉悅和幸福。

從萬達廣場近3年新增就業情況來看，貴州、山西、甘肅、新疆等內陸省份增幅較大，而這些省份以往都是勞動力輸出大省。萬達廣場的到來，可以有效改善當地人就近就業的狀況。

此外，萬達廣場帶來就業本土化的一個重要內容是大學生返鄉就業。

張潔是江蘇理工學院的一名應屆畢業生。在常州讀了4年書，原本工作沒有著落的他，參加了家鄉人社部門和南通海安萬達廣場共同舉辦的專場招聘會，獲得了一份月薪4500元的工作。既能找到一份收入不錯的工作，又能回家鄉照顧父母，張潔無疑是幸福的。

面對央視的采訪鏡頭，張潔顯得信心滿滿。他說，剛從學校出來，一步一步去規劃，慢慢來，不著急，自己好好干，（在萬達）上升空間會很大的。

張潔只是眾多返鄉到萬達工作的大學畢業生的代表。回家鄉，到萬達，廣闊天地，大有可為。

隨著萬達廣場逐漸下沉到三四線城市，在外求學的學子不必執著留在一線大城市，承受著高昂的租房通勤和生活成本，而是可以回到家鄉，在萬達廣場這種現代化的工作環境中，謀一份體面工作，這無疑會大大提高人生的幸福感。

從最新開業的江蘇昆山經開、南通海安兩座萬達廣場可以看出，兩座萬達廣場共創造約8000個服務業就業崗位，其中大學生崗位就超過50%。

在以往萬達廣場就業中，大學生比例約占40%。針對今年應屆大學畢業生數量大、受疫情影響就業壓力大的情況，萬達集團要求各地新開業萬達廣場加大招聘大學生力度，確保萬達廣場今年新增就業崗位中大學生比例超過50%。

50%，意味著什么呢？

今年，萬達將新開業45座萬達廣場，預計創造18萬～20萬個就業崗位，50%就意味著有9萬～10萬個就業崗位提供給大學生，這可以占到今年全國高校應屆畢業生總數量的1%。

魯迅先生說，時間就像海綿里的水，只要愿擠，總還是有的。

套用魯迅先生的話，工作機會總還是有的，只要像萬達廣場這樣的就業海綿能夠多開幾個，再多開幾個。