萬達商業地產副總裁賴建燕做制度說明

為順應集團多元化、國際化的快速發展，提升商業規劃系統內部的整體效能，6月3日，在BIM月度培訓間隙，商業規劃系統在北京石景山萬達嘉華酒店舉辦2016版制度培訓。商業規劃院、設計中心全體及項目公司規劃組長、規劃副總共約360余人參加了本次培訓。

商業地產副總裁賴建燕對2016版制度進行了概況說明。賴建燕指出，2016版制度是自08版以來五版制度中變化最大的，也是最精簡、信息化程度最高，與集團整體轉型、管理優化、科技創新相結合最密切的一版。尤其是產業集團化管理、崗位績效管理、BIM總發包模式管理，都是本版制度的新內容。商業規劃系統全體人員應積極深入學習，并貫徹落實到日常工作中。

培訓現場

高級總裁助理兼商業規劃院院長葉宇峰、總裁助理兼設計中心總經理尹強分別以項目設計管理制度與“產品類型”及“BIM總發包”兩個主題，從專業角度和重要節點上進行了專題講解，讓參訓人員更加深刻地理解和領會2016版制度的核心與精髓。

設計中心常務副總經理林樹郁對項目設計管理制度進行了詳細解釋與說明，并與商業規劃院副院長方偉共同為現場與會人員答疑解惑。

培訓會上，商業規劃系統全體人員還對2016版制度進行了深入研討和交流，加強系統內部對新版制度的理解、掌握和貫徹執行。以本次2016版制度培訓為契機，商業規劃系統積極調整自身狀態，不斷提升管理效能，持續高效地為集團高速發展貢獻力量。