這些年打著萬達旗號的商業地產書籍還真不少，讀者常常被冠以“萬達”二字被吸引眼球，分不清真假，一頓亂讀，難覓真諦。讀完萬達集團寄來的《商業地產投資建設》和《商業地產運營管理》兩本樣書，不禁感嘆，一部經典的商業地產教科書終于面世了！

“十年磨一劍”。對于萬達來說，14年磨礪出了一個千億級房企，磨礪出了四代商業綜合體！但我更認為，歷經20個月編出的這套叢書，背后也是14年磨礪出的商業地產“圣經”，無疑將深刻地影響中國特色商業地產的理論與實踐！

這是一部忠于實踐并在實踐中升華的理論著作。當神州大地再次吹響深化改革號角之時，“實踐是檢驗真理的唯一標準”所具有的劃時代意義也讓人記憶猶新。萬達廣場從第一代店發展到第三代店，可以說，從前期定位到規劃設計，從投資建設到運營管理，每一步都在經歷市場、行業和國情的三重檢驗。正是在實踐中，萬達圖譜出了“規劃-建設-管理”完整的一條龍產業鏈；在踐行“長期合作，共同成長”共贏原則中積累了豐富的商業資源；在不斷的實踐摸索和試驗中提升了商業運營管理能力，由此鑄就了王健林先生提出的三條核心競爭力，也使得萬達在過去的14年里一次次升華！

這是一部極具科學價值和科學前沿的商業著作。這套叢書極其樸實地呈現了萬達商業地產的投資建設流程與經營管理過程，王健林先生也謙和地表示希望這兩本書“能給商業地產從業者一些有益的參考”。但是，這套叢書同樣以樸實的方式呈現著萬達對科學的理解和探索。商業地產是一種復合地產，以萬達第三代“城市綜合體”為例，它包含了住宅、公寓、寫字樓的開發和銷售，以及高檔酒店、購物中心的開發與運營，這事實上是一種極其復雜的系統工程和復雜性科學的實踐性運用。以研究復雜系統和復雜性的這樣一門方興未艾的交叉學科，被國際科學界譽為“21世紀的科學”，已被廣泛地運用于自然、工程、生物、經濟、管理、政治與社會等研究領域。但是，一個企業能在激烈的市場競爭中，探索出了涵蓋項目發展、規劃設計、前期招商、計劃管控等投資建設和運營管理十幾個模塊的一整套復雜系統，并能高效地運用于商業，我們不能不說，萬達的核心競爭力，事實上還包括用科學“武裝”商業的能力，在商業中踐行科學的精神！

這是一部全過程貫徹商業地產項目質量標準與管理的著作。太多太多的企業總是熱衷于戰略和模式，潛心抓品質、豎標準的企業甚少，房地產領域尤其如此，“墻歪歪”、“樓脆脆”和層出不窮的質量糾紛，已然影響到人居環境

安全與幸福度。在這兩本書里，我們很少看到更多的是“模塊”、“把控”這樣的字眼，字里行間不斷地告訴我們，什么需要把控？如何把控？如何保證把控？正是在抓管控的過程中，萬達建立起了一整套商業地產投資建設與運營管理的流程、標準和質量管理體系。在質量標準和質理管理體系方面，萬達無疑是先行者！

這是一部凝結企業集體智慧又服務社會公眾的著作。基于王健林先生關于商業地產運營管理的根本思想和萬達商業地產的實踐，這套叢書匯聚了過去14年來許許多多萬達人在商業、規劃、經營、管理等各領域的專業智慧。然而，在商業地產前景十分廣闊和短期過熱并存之際，在頂著內部唯恐“培養了競爭對手”的壓力下，敢于向社會公開自己的“真經”和“天龍八部”，絕不僅僅是一種自信和魄力。正如王健林先生曾講過的，“作為全行業領先的企業，我們有責任為我們自己，也為行業建立產品和管理的標準化模塊”，“讓涉足這個領域的企業和從業人士少走彎路，少交學費”，由此足見萬達編著這套叢書的企業公民責任和在商業地產行業中的使命感！

中國商業地產的可持續發展，離不開商業地產所需要的復合型人才培養。萬達為社會提供了一部經典的商業地產教科書。但是，如果我們認為讀兩本萬達紅寶書，照葫蘆畫瓢、按圖索驥，就可以做好商業地產，那就大錯特錯了。王健林先生總結萬達在國內商業地產行業“一騎絕塵，源于萬達的創新和堅持”，這句話發人深思，要理解這句話至少還應增加兩個關鍵詞：科學與制度。萬達，正是用科學精神去創新，用制度來堅持。知行合一，所以成功！