商業地產和購物中心的專業經驗就像是一塊海綿，沉甸甸的聚合在一起，摸上去知道它的厚重，擠出來更能體會它的精華。

2014年春節前夕，我十分有幸在第一時間拜讀到大連萬達商業地產股份有限公司出版發行的行業巨著《商業地產投資建設》、《商業地產運營管理》，內心感受可謂如獲至寶。

論其為行業巨著，源于全書將帶來的社會影響和專業價值。中國商業地產發展與企業投資、城市建設、配套改善、市民生活息息相關，商業地產的行動影響的不僅僅是一個企業的投資收益，更是社會的發展和進步；這是本書的社會影響!中國商業地產健康向上與專業的投資建設和專業的運營管理緊密關聯，科學化的專業決策和系統化的專業執行代表著企業發展和產業發展的高度；這是本書的專業價值！中購聯歷來主張“專業化推動產業化”的行業標準，萬達出版行業巨著恰如其分地體現出專業化和產業化之間的互動關系。

如獲至寶的兩點感受，皆因萬達和全書對中國行業發展和未來進步的帶動和提升！《商業地產投資建設》、《商業地產運營管理》不僅高度濃縮了萬達14年商業地產發展歷程的全部精華，更見證了萬達從小到大再到巨人的成長過程及其發展必然。萬達通過本書分享了涵蓋企業管理和項目管理全鏈條的實操指南，不僅使中國商業地產和購物中心行業有了可供參考借鑒的系統化的教科書，更為眾多從業者提供了梳理商業地產專業體系的絕佳工具。這是萬達和王健林先生為全行業做出的又一個值得敬仰的杰出貢獻。

全書告訴我們：做好一個購物中心、一個有競爭力的購物中心，不僅要在體驗上延展，向場所化發展，為品牌租戶提供服務，更重要的是購物中心必須真正融入區域環境、融入社區社會，成為名符其實的生活必需品，成為城市發展和區域發展的配套設施。“萬達廣場就是城市中心的理念”清晰地詮釋出商業和城市的整合理念與協同效應。

時至今日，商業地產是什么？購物中心是什么？不同的人站在不同的角度可能會有不同的結論，這是中國商業地產和購物中心面對的嚴酷現實，也是行業復雜多變的根本原因所在。萬達的《商業地產投資建設》、《商業地產運營管理》無疑為我們找到了最有說服力的答案：成功的商業地產、購物中心既是“建”出來的，也是“管”出來的。

萬達征戰商業地產的14年正是中國零售渠道深刻變革的關鍵時期：購物中心增量持續、百貨公司調整加劇、電商如火如荼、O2O日新月異……面對此情此景，我們不禁會問：網購使消費者感到實惠和便利，購物中心怎樣才能帶給消費者全新的滿足？面對越來越大的增量市場，購物中心怎樣才能適應消費者的改變、消費習慣的改變？答案就是，只有根據市場變化，對商業內涵進行不斷的豐富和延展，對專業經驗進行不斷的創新和完善，并且堅持不懈地做出經營診斷和優化調整，商業地產和購物中心才能獲得持續的成功！這也是本書帶給全行業的啟發和提示。

現在看來，將實體商業優勢與電商優勢有機融合已是大勢所趨。難能可貴的是，萬達在創新、調整、電商和O2O領域的探索和實踐又一次走在行業前列！此舉充分說明，未來型購物中心不僅是“建”出來的、“管”出來的，也是通過改良優化“調”出來的！而商業地產和購物中心的成功真諦就在于此！