王健林董事長回答記者提問

AMC公司CEO Gerry Lopez 先生回答記者提問

萬達(dá)集團(tuán)總裁助理、新聞發(fā)言人劉明勝主持招待會(huì)

中央電視臺(tái)記者向王健林董事長提問

路透社記者向王健林董事長提問

數(shù)百家中外媒體出席了記者招待會(huì)

2012年5月21日上午，大連萬達(dá)集團(tuán)和全球排名第二的美國AMC影院公司簽署并購協(xié)議后舉行了記者招待會(huì)。會(huì)上，王健林董事長和AMC公司CEO Gerry Lopez 一起接受了中外媒體的采訪。

記者招待會(huì)現(xiàn)場答記者問實(shí)錄：

1、萬達(dá)院線上市進(jìn)展情況如何？未來AMC公司將如何安排？

答：（1）根據(jù)證監(jiān)會(huì)公開披露信息，萬達(dá)院線上市已進(jìn)入落實(shí)反饋意見階段，上市審核目前正在進(jìn)行中。

（2）對(duì)于AMC公司未來安排，由于國內(nèi)外消費(fèi)者群體和投資者群體差異較大，以及境內(nèi)外經(jīng)濟(jì)、文化發(fā)展程度和境內(nèi)外企業(yè)的經(jīng)營理念、管理水平的不同，萬達(dá)集團(tuán)目前暫無整合兩地院線公司的計(jì)劃。萬達(dá)集團(tuán)正在認(rèn)真評(píng)估、研究萬達(dá)院線和AMC公司未來發(fā)展戰(zhàn)略，并不排除待萬達(dá)院線上市后，在萬達(dá)院線具備資金實(shí)力及相應(yīng)管理水平、符合國內(nèi)相關(guān)政策和法律法規(guī)要求的前提下，擇機(jī)將AMC公司股權(quán)資產(chǎn)注入萬達(dá)院線；當(dāng)然，也不排除雙方繼續(xù)保持既有經(jīng)營區(qū)域和管理體系不變，各自獨(dú)立經(jīng)營。

2、萬達(dá)集團(tuán)并購AMC后會(huì)不會(huì)派很多中國人到美國去管理？原有管理層會(huì)不會(huì)大量流失？（外方回答）

答：在簽署并購協(xié)議的同時(shí)，萬達(dá)集團(tuán)和公司管理團(tuán)隊(duì)達(dá)成了長期雇傭協(xié)議，我們將為萬達(dá)集團(tuán)長期穩(wěn)定的工作。并購后，萬達(dá)集團(tuán)只會(huì)派駐一兩個(gè)代表，具體經(jīng)營由AMC原管理團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)。

萬達(dá)集團(tuán)是非常有實(shí)力的企業(yè)，具有國際化的經(jīng)營理念和先進(jìn)的管理水平，在院線運(yùn)營方面具有豐富經(jīng)驗(yàn)。萬達(dá)集團(tuán)對(duì)AMC公司的歷史和文化充分尊重，和管理層溝通愉快，我們很慶幸、也非常樂意服務(wù)于萬達(dá)。

3、中國會(huì)不會(huì)借助AMC的渠道把大量中國影片發(fā)到美國？

答：首先，中國影片一定會(huì)走向世界，這是不可逆轉(zhuǎn)的大趨勢(shì)，進(jìn)入美國市場是早晚的事，但中國影片很快、大量進(jìn)入美國市場不現(xiàn)實(shí)，需要一個(gè)過程。其次，萬達(dá)集團(tuán)并購AMC后，進(jìn)不進(jìn)中國影片、進(jìn)什么影片、進(jìn)多少影片，由AMC管理層根據(jù)美國行業(yè)規(guī)則、市場需求自行決定，萬達(dá)集團(tuán)不干涉。

4、萬達(dá)集團(tuán)并購AMC后經(jīng)營前景如何？（外方回答）

答：我們非?？春貌①徍蟮慕?jīng)營前景。首先，正式并購?fù)瓿珊?，萬達(dá)集團(tuán)將成為全球規(guī)模最大的電影院線運(yùn)營公司，占有全球行業(yè)10%左右的市場份額，企業(yè)規(guī)模和市場影響力將大幅提升。特別是在IMAX和3D屏幕數(shù)量上具有優(yōu)勢(shì)，有利于在市場中占據(jù)領(lǐng)先。其次，并購后，萬達(dá)集團(tuán)將投入不超過5億美元作為運(yùn)營資金，用于幫助AMC提升旗下影城硬件水平及運(yùn)營能力，將大大增強(qiáng)AMC的市場競爭力。第三、萬達(dá)集團(tuán)已承諾，在運(yùn)營中將充分尊重美國市場準(zhǔn)則和公司治理規(guī)則，尊重AMC公司的企業(yè)文化和管理團(tuán)隊(duì)，實(shí)施更有效的激勵(lì)制度。我們相信，這些舉措能幫助提高AMC的盈利能力，為管理層、員工、客戶和股東創(chuàng)造更大價(jià)值。

5、今后，萬達(dá)集團(tuán)跨國發(fā)展還有什么計(jì)劃？會(huì)投資哪些領(lǐng)域？

萬達(dá)集團(tuán)經(jīng)過24年發(fā)展，企業(yè)資產(chǎn)約2200億元，年收入約1051億元，年納稅約163億元。從企業(yè)規(guī)模和實(shí)力來說，萬達(dá)已經(jīng)到了“走出去”發(fā)展的階段。今年初，萬達(dá)集團(tuán)制定了十年戰(zhàn)略目標(biāo)，實(shí)施跨國發(fā)展、成為世界一流跨國企業(yè)。并購AMC公司是萬達(dá)集團(tuán)國際化戰(zhàn)略的第一步，今后萬達(dá)會(huì)根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略和市場機(jī)會(huì)進(jìn)一步開展跨國發(fā)展。除AMC外，我們還在尋求對(duì)歐美等國其它大型院線的并購，萬達(dá)集團(tuán)的目標(biāo)是到2020年，占據(jù)全球電影市場約20%的市場份額。萬達(dá)跨國發(fā)展將采取并購和直接投資兩條腿走路，主要圍繞萬達(dá)相關(guān)業(yè)務(wù)，在文化、旅游、零售三個(gè)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行。

6、并購后AMC公司的品牌會(huì)否保留？

答：AMC公司已有92年的歷史，在美國是家喻戶曉的品牌，深入人心。我們非常尊重AMC創(chuàng)立的事業(yè)，萬達(dá)在并購后也將盡力維護(hù)好AMC的品牌，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)和提升該品牌的影響力，完全不會(huì)考慮用萬達(dá)院線品牌去替代。